百年大計(jì),教育為本;教育大計(jì),教師為本。韶關(guān)教育事業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,取得長(zhǎng)足的進(jìn)步。今年6月,我市出臺(tái)了《關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革的實(shí)施方案》,為建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化創(chuàng)新型教師隊(duì)伍提供保障。
那么,當(dāng)前我市師資力量怎樣?如何進(jìn)一步提高教師素質(zhì)?怎樣打破傳統(tǒng),將“學(xué)校人”轉(zhuǎn)為“系統(tǒng)人”?如何讓“校長(zhǎng)職級(jí)制改革”落到實(shí)處?帶著這些問(wèn)題,記者深入各地教育部門和學(xué)校采訪,了解到了情況。
攬聘英才
實(shí)施“丹霞英才”招聘計(jì)劃
強(qiáng)化教師隊(duì)伍素質(zhì)
教師是立教之本、興教之源,承擔(dān)著讓每個(gè)孩子健康成長(zhǎng)、辦好人民滿意教育的重任。近年來(lái),我市在加大引才力度、提升教師學(xué)歷、加強(qiáng)教師隊(duì)伍培訓(xùn)等方面不斷努力,提升教師隊(duì)伍素質(zhì)。
“我市教育系統(tǒng)積極實(shí)施‘丹霞英才’招聘計(jì)劃,大力開(kāi)展‘丹霞英才’工招聘工作,共招聘碩士研究生139人,本科生531人,提升了教師隊(duì)伍質(zhì)量。”市教育局人事科科長(zhǎng)廖安輝向記者介紹。
除了“丹霞英才”招聘,我市還加大引才力度,落實(shí)“三支一扶”“三區(qū)支教”“廣東大學(xué)生志愿服務(wù)山區(qū)”計(jì)劃和“美麗中國(guó)”等志愿服務(wù)山區(qū)計(jì)劃,選派大學(xué)生到鄉(xiāng)村學(xué)校支教。
在新時(shí)代,國(guó)家和社會(huì)對(duì)教師能力和水平的要求更高了。在我市,學(xué)生人數(shù)50人以下的教學(xué)點(diǎn)有225個(gè),部分小學(xué)教師是20世紀(jì)八、九十年代民轉(zhuǎn)公教師,學(xué)歷層次低。尤其是在鄉(xiāng)村小學(xué)專任教師本科以上學(xué)歷僅為45.12%。為提升我市教師隊(duì)伍素質(zhì),近年來(lái)我市出臺(tái)一系列政策措施,讓數(shù)千教師受益。
乳源第一小學(xué)的教師許志堅(jiān),便受到政策惠及,在2016年-2018年,他完成了本科學(xué)歷的提升。“當(dāng)時(shí),市、縣、校三級(jí)部門單位各補(bǔ)貼了2000元,讓我非常感動(dòng),也堅(jiān)定要努力完成學(xué)歷的提升。”許志堅(jiān)回憶,提升學(xué)歷后的他,在業(yè)務(wù)能力上、教學(xué)理念都有變化,用他的話來(lái)說(shuō),理論水平得到提升后,更容易接受新的教學(xué)模式,對(duì)新知識(shí)點(diǎn)也能理解得更透徹了。
據(jù)統(tǒng)計(jì),自從落實(shí)一系列政策措施后,我市發(fā)放教師學(xué)歷提升補(bǔ)助金970多萬(wàn)元,4500多人次學(xué)歷得以提升。目前我市幼兒園教師大專及以上學(xué)歷、小學(xué)教師本科及以上學(xué)歷、初中教師本科及以上學(xué)歷、普通高中教師研究生學(xué)歷相應(yīng)占比分別為76.75%、62.22%、85.22%、6.76%。根據(jù)建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化創(chuàng)新型教師隊(duì)伍的學(xué)歷目標(biāo)要求,到2022年,我市公辦幼兒園專任教師大專以上學(xué)歷比例達(dá)到90%,小學(xué)、初中專任教師本科以上學(xué)歷比例分別達(dá)到80%和95%,高中階段學(xué)校教師碩士研究生以上學(xué)歷比例達(dá)到20%。
南雄曾麗娟老師跨校競(jìng)聘到黎燦學(xué)校任教。 楊純 攝
培訓(xùn)提升
加強(qiáng)教師隊(duì)伍培訓(xùn)
提升教師綜合素質(zhì)
記者了解到,在我市部分學(xué)校中,盡管許多人的學(xué)歷現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到國(guó)家規(guī)定的學(xué)歷要求,但大多第一學(xué)歷是高中甚至初中畢業(yè),他們?nèi)狈ο到y(tǒng)的師范專業(yè)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
為強(qiáng)化這類教師的知識(shí)體系、教學(xué)能力、綜合素質(zhì)等方面。我市加快推進(jìn)教師發(fā)展中心的建設(shè)。
2019年9月,乳源教師發(fā)展中心建成并投入使用。該中心主任齊巧花介紹,中心是立足服務(wù)于乳源教育、服務(wù)于學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升、服務(wù)于教師的專業(yè)成長(zhǎng),為該縣教師搭建一個(gè)研訓(xùn)一體的專業(yè)化平臺(tái)。去年該縣教師通過(guò)乳源教師發(fā)展中心參加各級(jí)各類培訓(xùn)953人次,并計(jì)劃每年培養(yǎng)縣級(jí)骨干教師50名,到2025年該縣將重點(diǎn)培養(yǎng)150名縣級(jí)骨干教師,50名縣級(jí)以上名教師名校長(zhǎng),省市縣級(jí)骨干教師達(dá)400人以上,形成縣、市、省級(jí)骨干教師和名師人才梯隊(duì)。
目前,市級(jí)、湞江區(qū)教師發(fā)展中心也已投入使用,武江區(qū)、曲江區(qū)、仁化縣教師發(fā)展中心已掛牌,南雄市、樂(lè)昌市、曲江區(qū)、仁化縣、始興縣、新豐縣、翁源縣教師發(fā)展中心正在建設(shè)當(dāng)中。計(jì)劃在2020年年底前完成市級(jí)和各縣(市、區(qū))共11間教師發(fā)展中心的建設(shè)任務(wù)。屆時(shí),將有針對(duì)性地開(kāi)展各級(jí)各類教師培訓(xùn)和教育研究,中小學(xué)教師繼續(xù)教育完成率保持在98%以上。
同時(shí),我市還大力實(shí)施“強(qiáng)師工程”、加強(qiáng)“三名”隊(duì)伍培養(yǎng)。目前,我市共培養(yǎng)省、市級(jí)名校長(zhǎng)、名教師、名班主任174人,特級(jí)教師59名,省、市“百千萬(wàn)人才工程”培養(yǎng)對(duì)象338人,省級(jí)骨干教師112人,享受市政府特殊津貼教師14人,建成省、市級(jí)名校長(zhǎng)、名教師、名班主任工作室29個(gè)。
激勵(lì)機(jī)制
積極完善激勵(lì)機(jī)制
提高教師績(jī)效待遇
班主任是中小學(xué)校里重要的崗位,但在2018年清理和規(guī)范津補(bǔ)貼后,財(cái)政不再專項(xiàng)下?lián)馨嘀魅谓蛸N經(jīng)費(fèi)。由于責(zé)任多、壓力大、績(jī)效低,班主任往往成了沒(méi)人愿意干的工作。
為切實(shí)加強(qiáng)我市公辦中小學(xué)、幼兒園班主任隊(duì)伍建設(shè),激發(fā)班主任教書(shū)育人的積極性,激勵(lì)教師主動(dòng)、長(zhǎng)期擔(dān)任班主任,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量提升和學(xué)生健康成長(zhǎng),2019年6月,市教育局對(duì)全市中小學(xué)(幼兒園)班主任崗位津貼情況開(kāi)展了調(diào)研,并專門會(huì)同市人社、市財(cái)政等部門召開(kāi)專題研究會(huì)議,對(duì)班主任工作績(jī)效發(fā)放范圍、標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法進(jìn)行討論,各部門達(dá)成初步意見(jiàn),最終,市教育局聯(lián)合市人社局、市財(cái)政局印發(fā)《韶關(guān)市公辦中小學(xué)(幼兒園)班主任工作績(jī)效考核實(shí)施方案(試行)》的通知。
從2019年秋季學(xué)期起,在核增績(jī)效中專門設(shè)置班主任崗位績(jī)效經(jīng)費(fèi),根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果實(shí)行差別化發(fā)放。凡考核合格以上的發(fā)放班主任崗位績(jī)效,每月發(fā)放參考標(biāo)準(zhǔn)為500-700元/人,切實(shí)提高我市公辦中小學(xué)(幼兒園)班主任待遇。
除提高班主任崗位績(jī)效,中小學(xué)教師平均工資水平也在逐年遞增。自2009年以來(lái),我市市直學(xué)校和各縣(市、區(qū))中小學(xué)教師平均工資水平與公務(wù)員平均工資水平均實(shí)現(xiàn)“兩相當(dāng)”,規(guī)范了教師津貼補(bǔ)貼,并形成中小學(xué)教師平均工資與公務(wù)員平均工資水平同步增長(zhǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制。
市教育局人事科科長(zhǎng)廖安輝向記者舉了一個(gè)例子:樂(lè)昌市中小學(xué)教師月平均工資2009年為2018元,2019年為8495元,10年增長(zhǎng)6477元,同期公務(wù)員月平均工資從1924元增長(zhǎng)到8089元,增長(zhǎng)了6165元。
乳源瑤族自治縣第一小學(xué)教師開(kāi)展教研活動(dòng)。 楊純 攝
改革創(chuàng)新
實(shí)施“縣管校聘”管理機(jī)制改革
“學(xué)校人”變成“系統(tǒng)人”
目前,全市中小學(xué)專任教師35843人,其中在城區(qū)任教13078人、鎮(zhèn)區(qū)18620人、鄉(xiāng)村4145人。為讓教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)能更合理、科學(xué),我市積極探索推進(jìn)中小學(xué)教師“縣管校聘”管理改革,各級(jí)黨委政府部門主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,編制、人社、教育、財(cái)政等部門通力合作,打通師資順暢流動(dòng)的“任督二脈”。
南雄市作為廣東省和韶關(guān)市“中小學(xué)教師縣管校聘管理改革試點(diǎn)”,在改革中更是主動(dòng)求變,積極作為,打破體制機(jī)制壁壘,以“縣管校聘”為突破口,實(shí)現(xiàn)教師隊(duì)伍的集體“蝶變”。
原本在南雄市湖口鎮(zhèn)中心幼兒園做了8年音樂(lè)教師的曾麗娟,便搭乘“縣管校聘”管理改革的“東風(fēng)”,跨校競(jìng)聘到城區(qū)的黎燦學(xué)校任教,現(xiàn)在更是音樂(lè)組的組長(zhǎng)。
不管是想從鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)到城區(qū)教學(xué),或從幼兒園調(diào)到小學(xué)任教,在幾年前曾麗娟是不敢想的。但自從我市實(shí)施中小學(xué)教師“縣管校聘”管理改革后,這“不敢想”成為了現(xiàn)實(shí)。“我是本科學(xué)歷,也具備小學(xué)教師資格證等,這些都是必備的條件,所以我才敢在‘縣管校聘’管理改革中,申報(bào)任聘黎燦學(xué)校教師,學(xué)校能選擇我,很開(kāi)心。”曾麗娟說(shuō)。
南雄市教育局局長(zhǎng)田文斌介紹,“縣管校聘”管理改革,從源頭上破解了體制障礙,有效促進(jìn)了教師隊(duì)伍的資源均衡配置,改變教師職業(yè)倦怠現(xiàn)象,激發(fā)教師工作的活力;從根本上推動(dòng)優(yōu)秀教師向農(nóng)村學(xué)校、薄弱學(xué)校流動(dòng),從超編、超崗學(xué)校向空編、空崗學(xué)校流動(dòng),有效緩解了學(xué)段之間、學(xué)校之間存在的結(jié)構(gòu)性矛盾,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校按課程設(shè)置計(jì)劃及編制標(biāo)準(zhǔn)配齊配足專職音體美教師,編制使用效率進(jìn)一步提高,崗位聘用得到落實(shí),教育教學(xué)水平進(jìn)一步提升,為鄉(xiāng)村教育“輸血”“造血”,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)師資共享。
一批城區(qū)教師通過(guò)雙向選擇,將優(yōu)秀的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)方式通過(guò)“輸血”方式輻射到鄉(xiāng)村學(xué)校,激發(fā)了城鄉(xiāng)教育發(fā)展同頻共振,為實(shí)現(xiàn)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展助力,學(xué)生得到更加公平、更有質(zhì)量的教育,成為最大的受惠者;通過(guò)在評(píng)職晉級(jí)、評(píng)優(yōu)評(píng)先、選拔任用上大力向農(nóng)村傾斜,實(shí)行競(jìng)聘考核,雙崗雙責(zé)管理,切實(shí)保障鄉(xiāng)村教師待遇,進(jìn)一步提高我市山區(qū)和農(nóng)村邊遠(yuǎn)地區(qū)教師工資福利待遇,教師合法權(quán)益得到保障,教師獲得感持續(xù)增強(qiáng)。
“通過(guò)一系列的機(jī)制,全面激發(fā)教師隊(duì)伍的活力,如今的南雄教師隊(duì)伍中,人人爭(zhēng)崗位、爭(zhēng)做班主任、爭(zhēng)多上課等現(xiàn)象蔚然成風(fēng),整個(gè)教師隊(duì)伍的精神面貌有了極大轉(zhuǎn)變。”說(shuō)起教師隊(duì)伍的變化,田文斌的臉上露出了笑容。
南雄“縣管校聘”管理改革也是全市“縣管校聘”管理改革的一個(gè)縮影。兩年多來(lái),我市積極探索推進(jìn)中小學(xué)教師“縣管校聘”管理改革,出臺(tái)了多份指導(dǎo)性文件,探索建立了七大機(jī)制,有效解決了教師資源不均衡、結(jié)構(gòu)性缺編、職業(yè)倦怠等突出問(wèn)題,取得了預(yù)期成效:促進(jìn)了中小學(xué)教師均衡配置,縮小了城鄉(xiāng)、校際間教師隊(duì)伍水平差距,截至目前,參加跨校競(jìng)聘教師2266人,兩年交流輪崗教師3146人;教師編制使用效率進(jìn)一步提高,兩年全市參加崗位競(jìng)聘教師27490人,首聘獲聘教師25558人,次輪競(jìng)聘及調(diào)配教師1814人,新招聘教師2131人;激發(fā)了教師隊(duì)伍的活力,制定教師的工作量標(biāo)準(zhǔn)和崗位職責(zé),明確崗位要求和競(jìng)聘條件,通過(guò)崗位競(jìng)聘,激發(fā)教師工作的積極性主動(dòng)性。
通過(guò)“縣管校聘”管理改革,我市中小學(xué)緊缺學(xué)科體育、音樂(lè)、美術(shù)教師由2015年的缺配26.26%、30.45%、35.12%下降到2018年的20.17%、26.91%、32.56%,缺配情況得到明顯改善。
九齡小學(xué)學(xué)生在老師的帶領(lǐng)下,開(kāi)展文明主題班會(huì)課。韶關(guān)日?qǐng)?bào)記者 馮兆宇 攝
“校長(zhǎng)職級(jí)制”改革:
將學(xué)校管理當(dāng)成自己的事業(yè)
校長(zhǎng)是教育者,也是管理者和領(lǐng)導(dǎo)者,校長(zhǎng)關(guān)系著全校,有一個(gè)好校長(zhǎng)才能有一個(gè)好學(xué)校。2018年我市列為廣東省推進(jìn)中小學(xué)校校長(zhǎng)職級(jí)制改革三個(gè)試點(diǎn)市之一,2019年5月我市出臺(tái)了《關(guān)于試點(diǎn)推行中小學(xué)校長(zhǎng)職級(jí)制改革的實(shí)施意見(jiàn)(試行)》,由湞江區(qū)、乳源瑤族自治縣先行試點(diǎn)。
乳源瑤族自治縣教育局副局長(zhǎng)余周介紹,作為改革試點(diǎn)縣,乳源全力推進(jìn)“校長(zhǎng)職級(jí)制”改革工作,建立和完善以職級(jí)制為核心的中小學(xué)校長(zhǎng)管理體制和運(yùn)行機(jī)制,推進(jìn)學(xué)校管理“去行政化”。將校長(zhǎng)職級(jí)分為四級(jí)十檔:特級(jí)校長(zhǎng)、一級(jí)校長(zhǎng)(一、 二、三檔)、二級(jí)校長(zhǎng)(一、二、三檔)、三級(jí)校長(zhǎng)(一、二、 三檔),且每?jī)赡暝u(píng)定一次。
同時(shí),縣委、縣政府高度重視中小學(xué)校長(zhǎng)職級(jí)制改革工作,出臺(tái)多個(gè)指導(dǎo)性文件,完善建立中小學(xué)校長(zhǎng)選聘制度、職級(jí)管理制度、考核評(píng)價(jià)制度、培養(yǎng)培訓(xùn)制度等;加大了資金投入,每年投入120萬(wàn)元,作為校長(zhǎng)職級(jí)制績(jī)效補(bǔ)助資金,確保職級(jí)制改革實(shí)施到位不打折扣。
余周向記者介紹,自從校長(zhǎng)職級(jí)制改革后,校長(zhǎng)們干事創(chuàng)業(yè)的熱情更高,變得更有理想、有信念,對(duì)他們的專業(yè)能力、專業(yè)素養(yǎng)的提升,更有想法。他們會(huì)思考如何發(fā)展好學(xué)校,管理好學(xué)校。同時(shí),校長(zhǎng)職級(jí)制對(duì)學(xué)校中層干部也起到很大的激勵(lì)作用。教導(dǎo)處、后勤處、德育處等副主任、主任也躍躍欲試,想做副校長(zhǎng)。
余周說(shuō):“當(dāng)校長(zhǎng),現(xiàn)在是要‘三能’了。第一,職務(wù)能進(jìn)能出;第二,職級(jí)能上能下;第三,待遇能高能低。這些都是與校長(zhǎng)的個(gè)人專業(yè)素養(yǎng),校長(zhǎng)的管理水平高低、能力強(qiáng)弱、業(yè)績(jī)高低等緊扣在一起。”
今年8月,教育部門對(duì)標(biāo)《乳源瑤族自治縣中小學(xué)校長(zhǎng)職級(jí)績(jī)效考核方案》,從基本條件、辦學(xué)滿意度評(píng)價(jià)、工作述職和答辯等方面完成首次校長(zhǎng)職級(jí)評(píng)定和待遇發(fā)放,通過(guò)職級(jí)評(píng)定,充分調(diào)動(dòng)了校長(zhǎng)干事創(chuàng)業(yè)的信心和動(dòng)力,均努力把學(xué)校管理和教育教學(xué)質(zhì)量推上一個(gè)新的臺(tái)階。
經(jīng)過(guò)一年改革,乳源的整個(gè)學(xué)校的管理水平有了明顯的提升,各個(gè)學(xué)校的校容校貌、老師的精神面貌、校長(zhǎng)的管理治校的能力等,變得越來(lái)越好。“應(yīng)該說(shuō),很多校長(zhǎng)從以前被動(dòng)到現(xiàn)在主動(dòng)地去當(dāng)好一個(gè)校長(zhǎng),他們對(duì)學(xué)校、對(duì)管理、對(duì)教育是有思考的,對(duì)質(zhì)量是有追求的。”余周說(shuō)道。
記者從市教育局了解到,目前,湞江區(qū)已完成改革前期準(zhǔn)備工作,率先探索了職級(jí)設(shè)置、校長(zhǎng)選聘、交流任職等辦法。2020年底前我市將完成湞江區(qū)、乳源瑤族自治縣兩個(gè)試點(diǎn)的校長(zhǎng)職級(jí)制改革經(jīng)驗(yàn)總結(jié)工作,為全市推進(jìn)中小學(xué)“校長(zhǎng)職級(jí)制”改革奠定基礎(chǔ)。
百年大計(jì),教育為本;教育大計(jì),教師為本。韶關(guān)教育體制改革不斷深化,教師業(yè)務(wù)能力和專業(yè)發(fā)展水平不斷提升,教師待遇不斷提高,教師合法權(quán)益和社會(huì)地位得到有效保障和提升,有力促進(jìn)了全市教育事業(yè)的健康發(fā)展。下一步,我市教育部門將繼續(xù)全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革,奮力抓好新時(shí)期教師隊(duì)伍建設(shè)各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí),不斷開(kāi)創(chuàng)我市教育工作新局面。